Met een solide basis is het mogelijk om rapportages op te zetten: omzet / marge, kosten, kasstromen, KPI’s (financieel en niet-financieel), etc. Het analyseren van deze rapportages is een must om de juiste strategische, tactische, operationele beslissingen te nemen.
Vanuit financial control zijn de stappen te nemen om de toekomst met de juiste acties aan te vallen. Proactief en voor de troepen uit zijn hierbij mooie termen. Welke analyses zorgen voor de juiste richting? Een goede strategie wordt gevolgd en gemonitord door een gedegen en betrouwbaar informatie en control systeem. In een gesprek kan een eerste c.q. verdere stap naar de toekomst gemaakt worden.
Voor meer informatie neem dan contact met mij op!